土曜日。本日は小山商工会議所にて経営個別相談。毎年、経営革新計画を作成支援してます。
頭の中にある考えを戦略や計画にする。その際に問題、課題を見つける。
モノやコトを売る際に決定的に欠けている顧客視点や人の心に刺さる言葉を考えてお客様と接点をつくる。
誰が買うのか同じような競合品はあるのか。
こんなことを改めてしっかり考えていきます。計画を作ることがツールなんです。結果として売上や利益率として結果を出す。行動をする。
経営をしっかり考える。それが経営革新。
土曜日。本日は小山商工会議所にて経営個別相談。毎年、経営革新計画を作成支援してます。
頭の中にある考えを戦略や計画にする。その際に問題、課題を見つける。
モノやコトを売る際に決定的に欠けている顧客視点や人の心に刺さる言葉を考えてお客様と接点をつくる。
誰が買うのか同じような競合品はあるのか。
こんなことを改めてしっかり考えていきます。計画を作ることがツールなんです。結果として売上や利益率として結果を出す。行動をする。
経営をしっかり考える。それが経営革新。
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