支援事例から学ぶ！小規模企業の目利きポイント（２日目）

小規模企業（小売業、飲食業）の経営状態を正しく把握し、課題や改善点を抽出できる能力を実際に事業再構築に成功した企業の事例演習を通して学びます。

・経営課題の真因を引き出す効果的な手法（対話と傾聴）

・経営戦略の策定ポイント

・商品戦略、価格戦略、プロモーション戦略の検討

・自社の体制構築（接客、顧客管理、オペレーション） ・経営指導員だからできる経営支援について